5月9日，陜鋼集團(tuán)召開龍鋼公司干部大會，宣布對龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席武軍強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海，黨委工作部(組織部)負(fù)責(zé)人，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表參加會議。

        武軍強(qiáng)在會上做了講話。他指出，要正確認(rèn)識和對待班子成員的調(diào)整，此次調(diào)整，既是巡察整改的需要，企業(yè)發(fā)展的需要，推進(jìn)工作的需要，也是干部成長的需要。廣大干部職工要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，把認(rèn)識提升到企業(yè)發(fā)展的更高格局上來。他希望各級干部要全力支持履新同志的工作，在龍鋼公司黨政的帶領(lǐng)下，堅定不移地貫徹落實好集團(tuán)公司各項決策部署。

        武軍強(qiáng)在講話中充分肯定了龍鋼公司黨政班子和干部職工的工作。他指出，今年以來，龍鋼公司認(rèn)真落實“穩(wěn)增長”工作要求，圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓效益”的思路，克服了內(nèi)外部各種不利因素影響，生產(chǎn)秩序恢復(fù)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢，重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也實現(xiàn)新的突破，提煤降焦攻關(guān)成效顯著，實現(xiàn)了首季開門紅。黨建工作、改革工作、文明創(chuàng)建、陜煤巡察反饋問題整改、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點工作扎實開展，干部作風(fēng)、員工精神面貌、廠區(qū)的環(huán)境、企業(yè)的社會影響力切實得到提升。并代表集團(tuán)公司對龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工所做的各種努力、付出的艱辛表示衷心的感謝!

        武軍強(qiáng)對龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了五點要求：

        一是加強(qiáng)班子建設(shè)班子團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的核心問題，是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。希望龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要講政治，強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，發(fā)揮好班子成員帶頭和表率作用，打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍和“感恩、知責(zé)、律己、有為”的堅強(qiáng)班子。

        二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作希望，龍鋼公司堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，緊盯“雙過半”和全年目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作。以高爐穩(wěn)定順行為核心，進(jìn)一步夯實精細(xì)化管控基礎(chǔ)，持續(xù)深化“提煤降焦”攻關(guān)，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、安全、高效、低成本運行。要緊盯“國內(nèi)一流行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，扎實開展對標(biāo)工作，聚焦重點難點以及瓶頸問題，加大與行業(yè)、區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)交流，主動出擊，見賢思齊，找差距、定目標(biāo)、查問題、添措施，在鞏固前期成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升行業(yè)、區(qū)域競爭力。同時也要系統(tǒng)高效的抓好安全、環(huán)保以及疫情防控工作，集全員之合力以“咬定青山不放松”狠勁沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

        三是持續(xù)深化企業(yè)改革發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，學(xué)習(xí)民營經(jīng)營機(jī)制，踐行“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革文化，深化“實現(xiàn)雙目標(biāo)、夯實雙掛鉤、嚴(yán)格四類層、管好三道線”長效機(jī)制，落實好任期制契約化和工資總額備案制，實施超額利潤分享，以增量激勵來引導(dǎo)關(guān)鍵崗位和核心人才為企業(yè)創(chuàng)造更多增量價值，確保改革取得實效。同時，要高度重視，抓好國企改革三年行動、三項制度改革攻關(guān)重點工作，確保階段性任務(wù)按期完成。

        四是加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，要在項目推進(jìn)上再攻堅再發(fā)力，全力推動重點項目落地，加快實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型新突破;要在項目改革創(chuàng)新上下功夫，加強(qiáng)頂層設(shè)計、嚴(yán)控項目預(yù)算，保證工程質(zhì)量，把錢花在刀刃上;及時進(jìn)行項目建設(shè)后評價，落實項目全生命周期管控，學(xué)習(xí)借鑒上市公司好的管理方法，保證項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化;當(dāng)好改革的先鋒隊，在符合市場化原則的前提下，系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新激勵，大膽探索項目跟投機(jī)制，切實提升項目投資效益和質(zhì)量;加快推動產(chǎn)業(yè)鏈資源有效整合，推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        五是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入落實全面從嚴(yán)治黨總要求，始終把管黨治黨政治責(zé)任放在心上、抓在手上，切實履職，主動擔(dān)當(dāng)，以釘釘子精神做好本職工作。經(jīng)常對照，時刻警醒，把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，用好監(jiān)督“記錄儀”，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。班子成員要認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，依法依規(guī)辦事、依法依規(guī)治企、依法依規(guī)用權(quán)，帶頭廉潔自律，明大德、守公德、嚴(yán)私德，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從業(yè)，始終做到思想上清醒，經(jīng)濟(jì)上清白，生活上清新，努力營造風(fēng)清氣正的干事生態(tài)。

        柯尊海在主持會議時強(qiáng)調(diào)，今年我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全環(huán)保等各方面工作任務(wù)十分繁重，希望大家提振士氣、繼續(xù)發(fā)力，緊盯“雙目標(biāo)”和全年各項工作任務(wù)，上下一心，奮力前行，以實際行動向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

        龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍同志代表龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會上從筑牢謀事之基，做奮發(fā)作為的實干者;領(lǐng)悟干事之要，做負(fù)重奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)者;堅定成事之志，做改革發(fā)展的領(lǐng)頭者三個方面作了表態(tài)發(fā)言。

        新履職的干部周紅民、黃素華、薛社康、王向斌分別聚焦新崗位職責(zé)，對照年度重點工作、關(guān)鍵指標(biāo)及中長期工作規(guī)劃，做了“履新計劃書”匯報，匯報圍繞職責(zé)、目標(biāo)、措施、思路等內(nèi)容作了履新表態(tài)發(fā)言。

        會上，集團(tuán)黨委工作部(組織部)部長李長慶宣讀了陜鋼集團(tuán)黨政關(guān)于干部任(聘)免的文件。周紅民同志為龍鋼公司黨委副書記;黃素華同志為龍鋼公司紀(jì)委委員、書記;薛社康同志為龍鋼公司黨委委員、工會負(fù)責(zé)人;建議聘任王向斌為龍鋼公司總經(jīng)理助理。免去周紅民同志龍鋼公司紀(jì)委書記、委員職務(wù);趙春棠同志龍鋼公司黨委委員、工會主席職務(wù)。