2月25日，公司副總經(jīng)理朱元洲帶隊(duì)，行政管理部、計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、品牌營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加，到能源檢計量中心進(jìn)行現(xiàn)場專項(xiàng)督查。

        朱元洲一行深入能源檢計量中心計量大廳，實(shí)地查看了計量工作管理運(yùn)行情況，了解了無人值守運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取了涉及維護(hù)企業(yè)利益的相關(guān)管理制度、應(yīng)急處置等落實(shí)情況的匯報，仔細(xì)詢問了現(xiàn)場工作開展過程中的困難以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

        朱元洲指出，監(jiān)督稽查是貫徹“三會”精神、落實(shí)管理創(chuàng)新變革的重要舉措，是層層夯實(shí)責(zé)任、扭住不放保落實(shí)的重要途徑，是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、馳而不息抓作風(fēng)的重要保障。此次深入能源檢計量中心計量大廳實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督稽查，既是一次監(jiān)督檢查，更是一次協(xié)同職能部門、為生產(chǎn)一線解決問題、凝心聚力推動計量管理水平邁上新臺階的現(xiàn)場調(diào)研。

        朱元洲要求，檢計量工作事關(guān)企業(yè)核心利益，對內(nèi)是保障，對外是服務(wù)。要積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，引進(jìn)新技術(shù)、融合信息化、擁抱智能化，更好地發(fā)揮檢計量精準(zhǔn)、公平作用;要精簡優(yōu)化流程，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，與時俱進(jìn)完善檢計量信息系統(tǒng)，讓“智能”代替“人工”、讓“網(wǎng)跑”代替“人跑”，讓數(shù)據(jù)跑贏時間、空間，促使工作效率得到大幅提升;要做好數(shù)據(jù)分析，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，讓數(shù)據(jù)說話，最大限度將數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益、業(yè)績的增長;要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，敢于同一切損害企業(yè)利益的行為發(fā)聲亮劍，堅定不移維護(hù)企業(yè)利益。