為深入貫徹落實近期中省有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列安排部署，根據(jù)陜煤、陜鋼兩級集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，按照公司開展春節(jié)前安全大檢查安排，近日，公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入各主體單位進行春節(jié)前安全大檢查。

周紅民到綜合服務(wù)公司、華龍耐材進行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、紀委書記周紅民帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第三小組成員，深入綜合服務(wù)公司、華龍耐材進行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司副總會計師李艷芳及紀檢監(jiān)察室、計劃財務(wù)中心、儲運中心、華龍耐材相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在華龍耐材會議室召開了安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位儲運中心對本次檢查工作分工進行了細致安排。綜合服務(wù)公司、華龍耐材分別對本單位近期安全管理工作落實情況進行了詳細匯報。

        針對本次檢查工作，周紅民強調(diào)，重大節(jié)日前后、冬季歲末年初，往往是事故多發(fā)的時候，各單位一定要時刻繃緊安全弦，落實安全防范措施，規(guī)范有序做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全底線，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。他要求，檢查組人員和被檢查單位要正確認識此次檢查的目的和意義，突出“嚴”和“實”的原則，加強溝通協(xié)作、快速有效落實問題整改，共同確保檢查順行和春節(jié)前后安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        隨后，檢查組深入華龍耐材廠房、綜合服務(wù)公司管轄區(qū)域職工公寓樓、職工餐廳、煤氣管網(wǎng)等區(qū)域，進行實地檢查。

        針對本次檢查出問題的整改工作，周紅民要求，一是要認真做好整改，所有問題7日內(nèi)要完成整改，整改結(jié)果書面報檢查組，經(jīng)檢查組驗證后予以銷號;二是要舉一反三，確保同類隱患整改到位。(紀檢監(jiān)察室 朱陽)

趙春棠到能源檢計量中心進行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、工會主席趙春棠帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第五小組成員，深入能源檢計量中心進行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司副總工程師習(xí)曉峰及工會辦公室、品牌營銷部、生產(chǎn)指揮控制中心環(huán)保辦、安全管理部、綜合服務(wù)公司安保大隊、能源檢計量中心相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在能源檢計量中心會議室召開了安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位綜合服務(wù)公司安保大隊對本次檢查工作進行了詳細安排，明確了檢查重點和人員分工，并對本次交叉檢查的目的意義作了說明，要求認真細致做好節(jié)前安全大檢查和隱患排查治理工作。能源檢計量中心對本單位近期安全管理工作落實情況進行了詳細匯報。

        針對安全管理和節(jié)前安全大檢查，趙春棠要求，一是要始終繃緊安全弦，時刻保持清醒頭腦，不能有任何僥幸心理;二是安全管理人員要以從零開始、向零邁進的堅韌意志，確保各項工作任務(wù)順利進行;三是要牢固樹立“全員管安全”的理念，落實好“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責任制，形成齊抓共管的良好局面;四是要嚴格按照“四同等”要求，推進協(xié)管單位和承包單位“一體化管理”，強化安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

        隨后，檢查組深入能源檢計量中心十萬m³煤氣柜站區(qū)、110kV禹龍變、265㎡燒結(jié)脫硫脫硝現(xiàn)場進行了實地安全檢查。在檢查現(xiàn)場，趙春棠詳細詢問了煤氣柜、變電站、�；�品儲罐安全運行情況，要求嚴格落實分級管控責任，加強崗位點巡檢、員工標準化操作和作業(yè)期間個體防護。

        就本次檢查出問題的整改工作，趙春棠要求：一是思想重視，安全無小事，要高質(zhì)量整改發(fā)現(xiàn)的隱患，落實清單式閉環(huán)管理;二是舉一反三，集全員之力排查整治隱患，要堅定不移、持之以恒抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作;三是預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)隱患是對我們最大的警示，要落實風(fēng)險防控措施，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。(能源檢計量中心 高森)

馮偉到煉鋼廠進行春節(jié)前安全大檢查

        1月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第四小組成員，深入煉鋼廠進行春節(jié)前安全交叉大檢查。公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會計師邢宏昌及行政管理部、安全管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、氣體防護中心、軋鋼廠等相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在煉鋼廠二樓會議室召開安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位軋鋼廠對本次檢查工作進行詳細安排。按照專業(yè)性質(zhì)分為三個檢查小組，明確了檢查重點和人員分工，要求檢查過程必須細致、認真，高質(zhì)量完成節(jié)前安全大檢查任務(wù)。煉鋼廠對本單位近期安全管理工作落實情況進行了匯報。

        馮偉要求，一是被檢查單位要以積極的心態(tài)迎接本次大檢查，對檢查出的問題全盤接收，正確面對問題，切實做到不遮不掩，將存在問題積極整改;二是相關(guān)檢查單位要敢于查出問題，敢于暴露問題，做到互相交流、取長補短，完善自身存在問題，確保龍鋼長治久安;三是要以本次檢查為契機，對查出的隱患扎實整改，確保隱患整改到位、落實到位，為職工營造出一個平安祥和的節(jié)日氛圍。

        隨后，檢查組還深入公司5.20警示教育基地，對相關(guān)安全措施落實情況進行了檢查，要求各級管理人員深刻吸取此次教訓(xùn)，切實做到作業(yè)前有學(xué)習(xí)、過程有監(jiān)督，全方位進行受控，做到管控到位、落實到位，確保全年安全生產(chǎn)。

        針對本次檢查出問題的整改工作，馮偉要求，一是各級管理人員要從思想上引起重視，制定整改計劃、整改時間，實行銷號制，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為當前生產(chǎn)營造出良好安全氛圍;二是針對目前智能化設(shè)備應(yīng)用的投入，要積極對員工進行智能化相關(guān)知識培訓(xùn)，確保操作人員安全無誤標準操作。(煉鋼廠 蘇利明)

王建軍到儲運中心進行節(jié)前安全大檢查

        1月21日，公司總經(jīng)理助理王建軍帶領(lǐng)節(jié)前安全大檢查第六檢查小組成員，深入儲運中心開展春節(jié)前安全交叉大檢查。生產(chǎn)指揮控制中心環(huán)保辦、安全管理部、能源檢計量中心、儲運中心相關(guān)同志參加。

        檢查前，檢查組在儲運中心會議室召開安排部署會，聯(lián)絡(luò)單位能源檢計量中心對本次檢查工作進行安排部署。儲運中心負責人對本單位概況和近期安全管理工作落實情況進行了詳細匯報。

        針對儲運中心安全工作，王建軍提出四點要求：一是統(tǒng)籌兼顧，突出重點。既要高度重視節(jié)前分層級安全大排查和生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行，“兩條腿”走路，更要充分認識“安全為了生產(chǎn)”，扎實開展節(jié)前安全大檢查、有力保障生產(chǎn)順行;二是辨識風(fēng)險，逐步銷號。要做好自查問題和上級排查問題的有力整改，對隱患做好分級分類、按照輕重緩急原則，形成整改銷號清單，確保問題限期整改到位;三是回顧歷史，加強警示。要深刻汲取典型事故案例教訓(xùn)，要分層級開展好全員安全警示教育活動;四是自查為主，落實責任。要持續(xù)做好分層級節(jié)前“重復(fù)式”現(xiàn)場安全大檢查，將安全責任層層傳導(dǎo)、落實落地，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        隨后，檢查組深入儲運中心廠區(qū)油站、充換電站、乙炔庫、藥品庫、工業(yè)站裝卸車等區(qū)域，開展現(xiàn)場走動式安全檢查，對�；�品管控、非常規(guī)管控、外協(xié)安全管控、交通運輸安全管控及近期重點工作落實進行了專業(yè)基礎(chǔ)檢查。

        針對本次檢查問題的整改工作，王建軍要求，儲運中心要明確問題整改反饋“關(guān)門期”，要以自查為主，持續(xù)開展節(jié)前隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行。